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Relations Internationales

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Relations Internationales

Dans les semaines à venir, nous publierons sur cette page des articles sur des sujets de géopolitique, macroéconomie, politique et Relations Internationales. Nous nous intéresserons au continent Africain pour lequel nous portons le plus grand intérêt, cependant, nous publierons des informations diverses concernant d’autres territoires et zones géographiques où les événements peuvent avoir des répercussions sur la scène macroéconomique ainsi que dans les actions d’Internationalisation des entreprises exportatrices.

A propos des Pays Etrangers

AFRIQUE SUBSAHARIENNE
- Bénin
- Fiche sur le Ghana
- Kenya: énergies renouvelables dans kenya
- La pêche en Mauritanie
- Fiche sur le Nigeria
- Fiche sur le Ouganda
- Fiche sur l’Afrique du Sud
- Fiche sur la Tanzanie
- Tanzanie : Opportunités pour les investisseurs dans le secteur minier ainsi que l’exploitation d’or et de diamants

AMERIQUE LATINE
- Bolivie, Le miracle économique de l’Amérique Latine, cas de la Bolivie
- Les Infrastructures en Brésil
- Brésil: l’économie rallenti

ASIE
- Italie et Chine relations commerciales
- Chine: Intervention en Italie des clients et opérateurs étrangers de la Chine
- Corée du Sud et Japon, “Made in Italy” développement
- Italie Iran Relations Internationales
- Iran
- Fiche sur la Turquie
- Turquie : un pays émergent au cœur des conflits du Golfe
- La Turquie et l’Union européenne plus proche de divorce ?

EU
- UE L’ Union Européenne
- L’ Union Européenne et la mondialisation
- Antidumping Union Européenne
- Schengen
- Paris Accord
- Brexit
- Brexit conséquences
- Bulgarie: Missions Commerciales a l’Étranger en Bulgarie
- Pologne ZES
- Espagne Îles Canaries (startup)
- Suède renouvelable
- Erasmus +
- L’ UE et le changement climatique
- L’ Union Européenne, Environnement, Stratégies
- Afrique Europe alliance

AFRIQUE DU NORD
- Fiche sur le Algérie
- Fiche sur le Maroc
- Microcrédit et Développement Humain au Maroc
- Tourisme et Microcrédit au Maroc
- Maroc et Afrique du Nord: un nouvel enjeu pour les multinationales?
- Fiche sur la Tunisie
- Printemps Arabe Tunisien: le triomphe du printemps arabe
- Tunisien: Révolution de Jasmin cinq ans plus tard

ETATS-UNIS
- Plan économique de Donald Trump
- Immigrer aux Etats-Unis: les voies permanente et temporaire

RUSSIA
- L’Union Douanière Eurasienne et le commerce avec la Russie

Thèmes à caractère socio-économique

- UE et Singapour accords commerciaux et de coopération
- Nouvelle route de la soie
- ONU ( Nations Unies )
- Accord de libre-échange entre le Japon et l’Union européenne
- ECOWAS – CEDEAO et Projet “NourDign”, pour garantir la dignité de la femme en Afrique
- Pays en voie de développement: comment sortir du piège de la pauvreté?
- Chine Afrique: “Une parfaite Union”
- Partenariat Euro-Méditerranéen et les politiques de Voisinage Européennes
- Le Traité Transatlantique de commerce et d’investissements: gagner à un prix avantageux
- MERCOSUR, la zone de Libre-Echange en Amérique du Sud: une union à renouveler
- ALENA contre Union Européenne: des unions qui s’opposent
- L’Europe et l’immigration
- Économie circulaire
- Innovation et Environnement
- Les énergies renouvelables

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LES INFRASTRUCTURES EN BRÉSIL

BRÉSIL

Brasile e Infrastrutture

La fiche qui décrit certains aspects particuliers relatifs au Brésil a été écrit par des informations du Fonds Monétaire International.

COMBLER L’ÉCART ET PROMOUVIR LES INVESTISSEMENTS DANS LES INFRASTRUCTURES EN BRÉSIL

Dans le cadre des infrastructures du Brésil, la subvention est le moins bien classé par rapport aux standards internationaux, ainsi que la faible qualité sur la productivité, l’efficacité du marché et la compétitivité. Augmenter les investissements dans les infrastructures est la clé pour livrer la puissance économique et promouvoir la croissance.

APERÇU

LE DEVELOPPEMENT D’UNE STRATÉGIE ÉCONOMIQUE VISANT À ACCROÎTRE LES INVESTISSEMENTS DANS LES INFRASTRUCTURES EXIGE UNE LIAISON ENTRE DES MESURES D’INFRASTRUCTURES ET LA CROISSANCE, EN DÉTERMINANT LE DÉFICIT D’INFRASTRUCTURE ET CROISSANCE ET IDENTIFIANT LE CORRECT CANAL DE FINANCEMENT D’APPROPRIÉ ÉQUIPEMENT

Les zones où la compétitivité en Brésil a ralenti comprennent, pas limités à ceux-ci, l’éducation, l’innovation, la gouvernance et le secteur judiciaire. Les infrastructures inadéquates sont de plus en plus reconnues comme un obstacle majeur pour améliorer la faible productivité, la performance des exportations stagnant, l’intégration insuffisante dans le marché intérieur et le potentiel de croissance faible. La segmentation du marché provoquée par la différence dans les prix relatifs peut avoir des implications sociales importantes et macroéconomique. L’inégalité des revenus peut également augmenter avec la segmentation du marché, comme pour les producteurs à faible revenu dans les zones rurales qui sont affectées négativement par les difficultés d’accès aux marchés de consommation de grandes dimensions. Plusieurs années d’investissements insuffisants dans les infrastructures ont contribué à réduire le potentiel de croissance.

POUR SOULIGNER LA NECESSITÉ D’UN INVESTISSEMENT MAJEUR DANS L’INFRASTRUCTURE AU BRÉSIL ON CHERCHE DE FAIRE LA LUMIERE SUR LES LACUNES DE L’INFRASTRUCTURE DANS CE PAYS

Les investissements en infrastructures sont souvent considérés comme une stratégie visant à promouvoir l’intégration interne et la compétitivité des exportations. Suivant cette logique, nous devons d’abord regarder comment l’infrastructure affecte l’intégration nationale, en analysant de la convergence des prix entre les grandes villes. Ensuite, en utilisant des indicateurs quantitatifs et qualitatifs, on peut observer attentivement les lacunes dans les infrastructures dans tous les secteurs par rapport aux niveaux de revenus au Brésil et contre les niveaux de l’infrastructure et la qualité des concurrents au Brésil dans ses marchés d’exportation. Après les tendances passées des investissements en infrastructures au Brésil seront documentées et nous décrirons le programme de subventions des autorités à la lumière des besoins d’infrastructure les plus urgents. Enfin, nous discuterons des politiques qui pourraient aider à combler le déficit d’infrastructure

COMBIEN LE BRÉSIL EST INTEGRE?

LA CONVERGENCE DES PRIX AU BRESIL EST PLUS LENTE QUE DANS LES PAYS DE COMPARAISON

Les données internationales, utilisant des approches empiriques similaires, également appliquées aux données mensuelles de l’IPC, indiquent des très faibles périodes de demi-vies du prix de convergence dans d’autres pays. Pour la Chine, la moyenne de cette période de convergence entre 1993 et 2003 (Li et Huang, 2006) était de 2,4 mois pour le Canada entre 1978 et 1994 était de 5 mois (et Fan Wei, 2006). Les résultats pour les deux pays indiquent que plus de 90 pour cent de son choc des prix va disparaître dans les 18 mois, beaucoup plus rapide que dans le cas du Brésil.

Brazil - Path of Price Convergence, Response Functions

LES CONDITIONS DES INFRASTRUCTURES

LE BRÉSIL SIGNE DE FAIBLES SCORES SUR UNE VARIÉTÉ DES INDICATEURS QUALITATIFS D’ADEQUATION DES INFRASTRUCTURES

Sur la base de la qualité globale des infrastructures, le Brésil est classé 120 sur 144 pays examinés par le Forum économique mondial en 2014, avec des résultats particulièrement médiocres pour la qualité de l’air et le transport routier. Dans d’autres secteurs, le Brésil est classé dans le tiers inférieur des pays examinés. Les classements du Brésil ont été faibles dans la dernière décennie et ont empiré en général au cours des 5 dernières années. Mais pour une comparaison plus significative, nous avons choisi les infrastructures de référence du Brésil contre ceux de ses principaux concurrents dans ses marchés d’exportation.

Brazil - Infrastructure Quality Indicators
Brazil - Infrastructure Quality Indicators 2

LE BRESIL A UNE QUALITÉ INFERIEURE EN TOTAL DESINFRASTRUCTURES QUE PRESQUE TOUS SES CONCURRENTS D’EXPORTATION

Les scores du Brésil pour l’adéquation du capital physique dans tous les secteurs des infrastructures de transport — routes, ports, chemins de fer et l’aviation — sont nettement inférieurs à ceux de ses principaux concurrents à l’exportation. Seulement dans le secteur de l’électricité et des télécommunications le Brésil a un meilleur classement par rapport à certains concurrents, domaines dans lesquels il a investi de la même manière en plus ces dernières années et plus efficacement grâce à une participation accrue du secteur privé. Pourtant, selon l’Enterprise Survey 2010 de la Banque mondiale, 46 pour cent des entreprises au Brésil ont indiqué que l’électricité a été l’un des principaux obstacles (contre 38 pour cent dans la région ALC), tandis que 28 pour cent des entreprises croient que le transport est un obstacle majeur (contre 23 pour cent dans la région ALC).

LES INDICATEURES ENERGETIQUES SONT PLUS FAVORABLE

Depuis 1980, la production d’électricité et la consommation par habitant ont plus que doublé et la couverture est quasi universelle. Toutefois les pertes de transmission et de distribution d’énergie électrique ont augmenté et dépassent maintenant 15 pour cent de la production d’électricité.
En outre, la photographie de la situation a récemment souligné la vulnérabilité de la forte dépendance du système à partir de l’énergie hydraulique pour produire de l’électricité.

Brazil - Electric power transmission and distribution losses

PÉNURIE DANS LES INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT SEMBLENT FAUSSES SI LES INDICATEURS DE LA QUALITE ET LA QUANTITE SONT UNIES POUR TOUT LE TRANSPORT DU BRÉSIL

Les concurrents du Brésil comptant plus sur le rail pour le transport de marchandises, qui est plus approprié pour les gros volumes et les matières premières à faible valeur ajoutée. Au Brésil, 60 pour cent des produits agricoles sont transportés par la route et par les autoroutes, tandis que la majorité du fer est transporté par chemin de fer (Credit Suisse, 2013). Pour le mauvais état des routes, l’ensemble des transports semble être une contrainte sur les exportations et la compétitivité du Brésil comme un système de pays.

Brazil - share of Good Transport

MÊME LES PORTS ET AEROPORTS SONT LIMITEES ET DE VALORISER

En 2013, seulement le port de Santos (Sao Paulo) au Brésil a été dans la liste du top 100 qui est des meilleurs ports dans le monde, occupant la 41e position, grâce à une hausse de 6,2 pour cent en débit en 2012 (de conteneurisation international).
Les preuves anecdotiques de goulets d’étranglement dans les ports brésiliens sont faciles à trouver ; par exemple, le Credit Suisse (2013) note : “File d’attente de 10 miles de camions qui attendent aux portes pour télécharger le collectées et 200 navires en attente pour charger les marchandises.”
Alors, le déficit d’infrastructure de plus en plus peut être dû à un entretien insuffisant et une intensification de l’exploitation, la plus grande part de l’écart est probablement causé par une période prolongée de faiblesse de l’investissement par rapport à d’autres pays.

LA QUALITE DES INFRASTRUCTURE DU BRESIL EST EGALEMENT INFERIEUR A LA MOYENNE DES PAYS A NIVEAU DE REVENU SIMILAIRE

Dans la période 2005-2010, le score global de la qualité des infrastructures au Brésil était inférieur à une moyenne faite en utilisant la répartition du PIB par habitant entre les pays considérés (PPP, constante $ 2,005 internationale).
Parmi les pays de concurrents à l’exportation au Brésil, seulement la moyenne de l’Argentine était plus grande, mais le résultat global masques des différences dans tous les domaines.
La fourniture d’électricité et de télécommunications au Brésil a marqué un score relativement élevé.
Au contraire, la qualité des routes, voies ferrées, ports et aéroports était beaucoup plus faible que la moyenne, avec des lacunes importantes dans les routes et les ports.

Brazil - Infrastructure Quality and Income

TENDANCE D’INVESTISSEMENT DANS LES INFRASTRUCTURES

LES GOULETS ETRANGLEMENTS DES INFRASTRUCTURES CI-DESSUS REFLETENT UNE LONGUE PERIODE DE FAIBLE INVESTISSEMENT DANS LES INFRASTRUCTURES

Dans les années quatre-vingt, les investissements d’infrastructure au Brésil ont baissé de façon significative, passant d’une moyenne de 5,2 pour cent du PIB à une moyenne de 2 ¼ pour cent du PIB dans les deux dernières décennies, et ont légèrement augmenté à environ 2½ pour cent du PIB en 2013.
Alors que les biens et les investissements dans les infrastructures standardisées, en particulier pour une comparaison entre les pays ne sont pas disponibles, d’autres sources de données confirment que pour un couple des investissements en infrastructures de plusieurs décennies au Brésil ne sont pas étés jusqu’aux niveaux qu’ils se sont vérifiés dans d’autres pays d’Amérique latine et des pays émergents, tels que le Chili, la Chine et l’Inde (et Serven Calderón, 2010 ; Frischtak, 2013).
Il y a aussi des différences importantes entre les niveaux d’investissement par secteur. En particulier, le domaine de l’électricité et des télécommunications continuent à représenter la majorité des investissements dans l’infrastructure au Brésil, reflétant la participation du secteur privé au titre du régime de concession.
En revanche, le Chili a investi plus dans les rues et dans la distribution / approvisionnement en eau et l’assainissement.
FOTO infrastructure investment 1 e 2 (note da non tradurre)

LA BAISSE DES INVESTISSEMENTS EN INFRASTRUCTURES AU BRÉSIL EST EN GRANDE PARTIE EXPLIQUÉ PAR UNE RÉDUCTION DES INVESTISSEMENT DANS LES INFRASTRUCTURES PUBLIQUES

La Constitution de 1988 a réduit l’ensemble des fonds fédéraux disponibles pour les dépenses en capital, comme il a remplacé les taxes fédérales spécifiques du secteur prévu pour l’énergie, les transports, les télécommunications et pas spécifique au niveau de l’Etat ; il a également augmenté les transferts aux gouvernements sous-nationaux et, finalement, les revenus alloués à certaines dépenses publiques courantes.
L’effort de l’ajustement budgétaire réalisé depuis 1999 a limité la marge de manœuvre budgétaire disponible pour les investissements publics, en raison de la rigidité du budget et le courant des dépenses primaires obligatoire.
Par conséquent, puisque les dépenses publiques allouées aux investissements dans les infrastructures sont restées modérées, en dépit des efforts pour donner la priorité aux investissements dans les infrastructures, comme le Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), lancé en 2007 par le gouvernement fédéral avec l’objective d’accélérer la croissance économique.
À l’heure actuelle, environ 75 pour cent de l’investissement total pour les administrations publiques exécute à niveau sous-national.

ENTRE-TEMPS, LES INVESTISSEMENTS DU SECTEUR PRIVE N’ONT PAS REMPLI L’ESPACE LAISSE LIBRE PAR LE SECTEUR PUBLIC

Dans les années nonante, la privatisation et les concessions ont ouvert dans des secteurs clés de l’infrastructure tels que les télécommunications, l’énergie et le transport à l’investissement privé, mais l’investissement privé n’a pas été suffisant pour compenser la baisse de l’investissement public.
La participation privée dans les infrastructures au Brésil est faible par rapport à d’autres pays d’Amérique latine, surtout en comparaison avec le Chili, en donnant de la force au fait que l’environnement d’investissement, y compris les possibilités d’investissement et des cadres réglementaires et institutionnelle, jouer un rôle important dans la détermination des niveaux d’investissement dans l’infrastructure mondiale et ensuite lui permettre de combler les lacunes de l’infrastructure

LE RÔLE DU PROGRAMME DE LA SUBVENTION

LE BRÉSIL CHERCHE A OBTENIR DES CONCESSIONS DANS LE BUT DE COMBLER LES LACUNES DANS INFRASTRUCTURE

Les concessions peuvent conduire à la compétence et l’efficacité dans le secteur privé et aussi aider à passer certains des défis auxquels sont confrontés les investissements publics — comme les obstacles de l’entrepreneur — puis accélérer le processus d’investissement.
Une première phase de concessions au Brésil a eu lieu durant les années nonante. Grâce à la privatisation, le secteur privé est devenu le principal opérateur des télécommunications, de l’électricité et les chemins de fer.
Les licences ont été accordées à environ 5000 km de routes fédérales. Il est à noter que les investissements du secteur privé par le biais de concessions dans les télécommunications et l’électricité ont contribué à éliminer les lacunes dans les infrastructures et améliorer le positionnement du Brésil dans ces domaines, comme mentionné précédemment dans le texte.

LA PHASE ACTUELLE DE CONCESSIONS A ÉTÉ LANCÉ IL Y A QUELQUES ANNÉES ET SE CONCENTRE SUR DES PROJETS DANS LES DOMAINES DES INFRASTRUCTURES ESSENTIELLES COMME LES ROUTES, LES PORTS ET LES AEROPORTS

Au cours de 2011-14, les projets de concession ont été vendus aux enchères dans le transport, l’énergie, avec un investissement total estimé à R$ 183,4 milliards, répartis entre les aéroports (R$ 35,8 milliards), les ports (R$ 8,4 milliards), les routes (R$ 29,2 milliards) le transport urbain (R$ 6,9 milliards), de la production et de transmission d’énergie (R$ 96,7 milliards) et Télécommunications (R$ 6,4 milliards).
Les plans du gouvernement fédéral comprennent la répartition des projets dans les domaines des transports (routes, chemins de fer et ports), la production et la transmission de l’énergie, les télécommunications et les transports urbains, avec un investissement total estimé à R$ 109 milliards (Secretaria de Acompanhamento Econômico , 2015).
La période de concession est généralement comprise entre 20 et 35 ans, avec la plupart des investissements dans les infrastructures qui auront lieu au cours des cinq premières années.
Il est prévu que les concessions obtenues dans le passé et ceux dans le pipeline viendront à environ ¾ points de pourcentage du PIB par an en investissements dans les infrastructures au cours de la période 2011-17.
Les retards dans les soumissions et les modifications aux contrats pourraient diminuer l’investissement dans le temps. Le programme de subvention de l’infrastructure pourrait être entravée par la corruption concernant Petrobras, ainsi que bon nombre des plus grandes entreprises de construction sont impliqués dans l’enquête. Ces entreprises peuvent avoir une diminution de l’accès au financement.

COMBLER LE GAP

LE GAP D’INFRSTRUCTURE DU BRESIL EST DIVENUE UN OBSTACLE MAJEUR A LA CROISSANCE

Au cours des dernières années, le climat économique et la compétitivité du Brésil ont souffert à cause des obstacles liés à la complexité du système fiscal, les obstacles administratifs, inefficacité de la justice, de la bureaucratie, la faiblesse du cadre réglementaire, appelé ≪custo Brasil≫.
Les étranglements de l’infrastructure ne sont pas considérés comme faisant partie de ce fardeau ≪douce≫ à l’égard de la capacité d’attirer des entreprises, qui est considéré comme l’un des principaux obstacles à l’accroissement potentiel de croissance.
Les infrastructures ne sont pas adaptées pour soutenir les niveaux de revenus actuels, de promouvoir l’intégration régionale et de mettre le Brésil sur un plan plus compétitif contre des rivaux dans les principaux produits d’exportation qui comprennent certaines des économies avancées.

COMBLER LE GAP COMPORTERÀ L’AUGMENTATION DES INVESTISSEMENTS, MAIS AUSSI L’INTENSIFICATION D’AUTRES REFORMES

Au cours de la dernière décennie, le déficit d’infrastructure a augmenté en raison de l’investissement public et l’investissement privé faible stagné dans tous les secteurs. Le programme de subvention du gouvernement a le potentiel d’intensifier et d’accélérer les investissements dans les infrastructures, mais il ne pourrait pas être assez pour stimuler de manière significative le potentiel de croissance.
D’autres réformes pour éliminer les goulets d’étranglement ≪douce≫, y compris les réformes visant à améliorer les normes de gouvernance, appuieront les efforts déployés pour combler le gap de l’infrastructure pour rendre l’environnement des affaires plus attractif pour les investissements étrangers et nationaux dans un environnement où la concurrence régionale pour attirer l’investissement doit être intensifiée.

SOURCES :

- Fonds Monétaire International http://www.imf.org/external/index.htm

COOPÉRANTE :

- Traduction et arrangements par Mme Ileana Bonfardeci
- Traduction de Ileana Bonfardeci

Relations Italie Iran

Relations Internationales Italie Iran

Italia Iran i rapporti tra i 2 paesi

Auteur: Lorenzo Giusepponi
Traduction effectuée par Giulia Turchetti
Novembre 2017

Pourquoi devraient-elles, les entreprises italiennes, investir en Iran?

L’Iran appartient au groupe N-11 (les “Onze prochains”), c’est-à-dire qu’il s’agit d’un ensemble des prochains onze Pays qui, selon les valutations de Goldman Sachs, représenteraient avec les BRICS les économies les plus grandes du XXIème siècle avec des prometteuses perspectives de croissance. La République Islamique est la 29ème économie mondiale en vertu du PIB nominal, la 17ème en vertu du PIB en termes de parité de pouvoir d’achat et deuxième du Moyen-Orient. Elle a des caractéristiques qui lui projette vers un graduel procès de modernisation. Il y a de nombreux facteurs qui différencient le pays en le rendant une destination attractive pour les entreprises italiennes parmi lesquels, par exemple, sa position géographique stratégique, parce que le pays constitue un trait d’union entre Orient et Occident, sa composition démographique, en effet sa population compte d’environ 80 millions, dont le 60% est au-dessous de 30 ans, un taux élevé de formation, la profusion de ressources naturelles et la présence d’un vaste réseau d’infrastructures et télécommunications. Ensuite il ne manque pas la complémentarité entre l’économie iranienne et l’économie italienne, parce que le pays exige différentes classes de produits et surtout know-how et technologies qui l’industrie locale ne produit pas encore de façon suffisante.

Cadre économique de l’Iran

Le secteur économique qui contribue au PIB le plus est celui-là de services (53%), suivi par l’industrie (23%), et par l’agriculture (9%), mais en particulier le pétrole, considéré isolément, représente le 15%, puisque l’Iran est le quatrième producteur mondial de pétrole (11,3% des réserves mondiales) et deuxième producteur du gaz naturel (18%). Les données du 2016 estiment une croissance du PIB du 5,4% pour le 2017. Favorable est aussi le taux d’inflation qui est tombé à 14%, tandis que le taux de chômage se situerait à 10,7%. La dette publique est contenue, égale à environ 13% du PIB, tandis que la dette publique extérieur est inférieur à 1,5%. La programmation économique se base sur des plans établis sur vingt ans. Parmi les principales structures il y a la mise en oeuvre des réformes basées sur des principes d’économie de marché, comme la privatisation d’entreprises et de banques publiques. Les revenus du Trésor Public dépendent largement encore de la vente d’hydrocarbures et dérivés, et par conséquent sont soumis aux fluctuations des prix internationaux. Surtout l’industrie lourde a un fort contrôle de l’état. En effet la plus grande partie des dirigeants des entreprises couvrent postes de vice-ministre, et les autorités contrôlent les prix des secteurs de l’énergie, agricole, bancaire et monétaire. Pour le restant le tissu industriel est formé de petites et moyennes entreprises privées.

Système bancaire

Pour ce qui concerne le système bancaire dans l’Iran il y a 31 banques, dont 8 sont publiques tandis que 23 sont privées. La plus grande partie de banques, parmi lesquelles la Banque Centrale, on été reconnecté au système SWIFT avec la résultante possibilité d’effectuer des transactions internationaux.

Pourquoi faut-il investir en Iran? Et dans quels domaines?

Parce que Theran vise à regagner la part de marché perdue pendant la période de embargo et se présente comme plate-forme pour la circulation des produits dans la région, c’est-à-dire comme un marché qui pourrait dans l’ensemble dépasser 350 millions d’habitants. Les Autorités incluent aussi, parmi les points positifs, le potentiel touristique. En effet l’Iran possède 19 sites énumérés comme patrimoine mondial de l’Unesco. Mais surtout, on parle d’importants investissements pour la modernisation des installations et la création de nouvelles infrastructures. Donc il y a le besoin de participation d’entreprises étrangères. Les principaux secteurs où il faut investir sont les suivants:

• Construction: au cours des dernières années on a assisté au phénomène du boom immobilier qui a concerné surtout les zones résidentielles et les centres commerciaux. Parmi les projets de plus grande ampleur on constate celui-là des New Towns.
• Énergie électrique: les Autorités ont élaboré un plan de développement de sources alternatives, en annonçant investissements aussi dans le sources renouvelables. Cela est un secteur où on vise à la production de 5000 MW par an d’ici 2018. On souhaite aussi la participation étrangère pour l’échange technologique et know-how.
• Approvisionnement en eau, systèmes de collecte et traitement des déchets: en Iran l’eau est en train de devenir de plus en plus rare, et il faut qu’on adopte des systèmes modernes d’irrigation et dessalement.
• Véhicules automobiles: la demande de joint-venture avec marques étrangers pour la production de voitures particulières, machines agricoles, et transports publics est haute.

Relations internationales

Dans le domaine des relations internationales grâce aux importantes ressources énergétiques l’Iran est au premier rang dans le cadre OPEP. Malgré les tensions avec l’Arabie Saoudite il continue à exercer une influence importante dans la région. La Russie a déclaré d’appuyer l’entrée de l’Iran dans l’Organisation pour la coopération de Shangai (Chine, Russie, Inde, Pakistan, Kazakhstan, Ouzbékistan, Kirghizstan et Tadjikistan), tandis que on parle également d’une toujours plus concrète implication du Theran dans l’Union économique Eurasienne (Russie, Kazakhstan, Biélorussie, Kirghizstan et Arménie). En plus il est en cours une action de revitalisation de la procédure d’adhésion de l’Iran dans l’Organisation mondiale du commerce, dont la demande remonte au 1996, mais elle a été bloqué par une série de veto américains. Toutefois le principal développement dans le cadre des relations internationales de l’Iran concerne la conclusion, réalisée en 2015, du Joint Comprehensive Plan of Action (Plan d’action global conjoint). Ce plan est entré en vigueur le 18 Octobre 2015 et prévoit, par différentes étapes, l’abolition des sanctions en vigueur motivées par l’activité du Pays dans le domaine nucléaire. Le 16 janvier 2016, après la relation positive de l’Agence internationale de l’énergie atomique (AIEA), les NU, les USA et l’UE ont suspendu l’application des sanctions. Les prochaines étapes sont celles-ci prévues pour l’an 2023, où on attendra une relation NU sur les finalités civiles du nucléaire iranien et la cessation définie des sanctions.

Les relations commerciales et politiques entre Iran et Italie

Pour ce qui concerne les relations entre Iran et Italie, après la suspension des sanctions, en Europe on est retourné à parler des grandes possibilités offertes par le marché iranien. Le discours intéresse aussi l’Italie: elle est l’un des rares pays à avoir maintenu de bonnes relations avec l’Iran dans les trois dernières décennies, c’est-à-dire après la révolution du 1979 qui a transformé le Pays dans une République islamique antagoniste de l’Occident. Le président iranien Hassan Rohuani a déclaré plusieurs fois que l’Italie est pour les iraniens la “porte” vers l’Europe. Les deux gouvernements ont établi des relations diplomatiques officielles dans les années 50, lorsqu’en Italie il y avait la Démocratie Chrétienne et en Iran le shah. Pendant les années de présidence du conservateur Mahmud Ahmadinejad (2005-2013) les relations avec l’Italie étaient refroidies mais n’étaient pas cessés. Par exemple en 2009 Frattini, ministre des affaires étrangères du gouvernement Berlusconi, avait invité l’Iran à Trieste pour discuter la sécurité du Pakistan et Afghanistan. En 2013 Emma Bonino, ministre des affaires étrangères du gouvernement Letta, a été le premier chef diplomatique d’un pays européen à rendre visite à l’Iran après beaucoup de temps. Enfin en janvier 2016 Rouhani est allé à Rome, tandis que le Président du Conseil Renzi est allé à Theran en avril 2016. Dans le domaine commercial l’Italie est le deuxième partenaire commercial de l’Iran en Europe, précédé seulement de l’Allemagne, mais elle a occupé le premier rang du 2006 à 2012. Après la conclusion de l’accord nucléaire une délégation italienne de 180 petites et moyennes entreprises et 12 banques s’est rendue en Iran.

Développements récents

En ce moment les Autorités iraniennes visent à adopter des mesures de stabilisation de l’économie comme l’ouverture de Free Zones et Zones économiques spéciales. Les échanges commerciaux ont enregistré une croissance à partir du 2002 et ils ont atteint le niveau record en 2011 (7,97 millions d’euros). L’Italie est parmi les premiers exportateurs vers l’Iran. En 2016 la valeur des exportations était 1,5 milliards d’euros, marquant une croissance du +29% par rapport à 2015. Aussi les importations ont enregistré une croissance du +123,7% pour une valeur totale d’un milliard. L’Italie exporte en Iran surtout machines, tandis que elle importe pétrole brut et produits sidérurgiques. La Banque italienne, SACE et d’autres établissements se sont engagés en faveur des exportations en Iran à travers des dépenses de 4 milliards d’euros en crédit et 4 milliards en garanties aux ces lignes de crédit, plus 800 millions pour la reprise des PME qui opèrent dans le pays. Par conséquent malgré les dernières difficultés à cause de sanctions commerciales et financières, l’Iran reste toujours une bonne opportunité d’investissement.

Sources:

www.infomercatiesteri.it
www.ilpost.it

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MAROC ET AFRIQUE DU NORD: LE NOUVEL OBJECTIF POUR LES ENTREPRISES MULTINATIONALES?

MOROCCO AND NORTH AFRICA NUOVI OBIETTIVI PER LE MULTINAZIONALI

MAROC ET AFRIQUE DU NORD: LE NOUVEL OBJECTIF POUR LES ENTREPRISES MULTINATIONALES?

Auteur: Diego Caballero Vélez
21/12/2014
d.caballerovelez(a)gmail.com

Le Printemps Arabe de 2010, qui a commencé place Tahir au Caire et s’est répandu dans tout le monde arabe, a eu un impacte culturel, social et économique pour les pays du Moyen Orient et de l’Afrique du nord. Avec le Printemps Arabe les spéculations sur la situation économique des pays de l’Afrique du nord augmente car, à cause des protestations sociales et des changements radicaux au seins du gouvernement, le panorama économique a changé . Cela a augmenté la peur des investissements dans ces régions pour les entreprises multinationales. Mais est-ce que les pays de l’Afrique du nord sont toujours aussi peu sécuritaires pour les exportations?

Premièrement, il faut faire une distinction parmis les pays arabe de cette région, vu leur diversité. Alors que l’Algérie et la Lybie possèdent une économie monosectorial, à savoir, basée sur l’exportation des hydrocarbures, le Maroc, l’Egypte et la Tunisie à l’inverse basent leur économie sur des secteurs divers comme l’exportation manifacturière, les produits agricoles, les investissements étrangers, le tourisme, ect.
En Lybie et en Algérie, on recontre un excédent économique, à l’inverse des autres pays où il y a des déficits importants, vu l’irrégularité des secteurs d’investissement.

En Egypte, les Frères Musulmans sont réticents à exporter la dette à l’étranger et à se confronter avec des organisations financières étrangères. Ils choisissent donc des mesures alternatives comme par exemple l’augmentation des taxes et la nationalisation des terres octroyées à des entreprises privée. Ils optent donc pour una politique populiste à cause de l’instabilité du pays et ils l’appliquent à la politique économique, en augmentant ainsi l’incertitude des exportations des multinationales.
La Tunisie, elle, a travaillé pour faciliter les investissements internationaux : et a mis en place des négociations avec la Banque Mondiale pour faciliter le commerce avec le pays.
Pour finir, le Maroc est le pays le plus fiable d’un point de vu commercial, en considérant que il a développé son commerce et consolidé son économie, parallèlement au développement de politiques économiques importantes.

En ce qui concerne les investissements étrangers, le grand bénéficiaire est justement le Maroc. Les investissements étrangers ont augmenté de manière significative dans les pays du Maghreb grâce à l’augmentation de la stabilité sociale, la libéralisation économique et la vente d’entreprises publiques à des societés étrangères. Le Maroc a aussi établi des accords de libre-échange avec des tiers, comme l’UE, la Turquie et les zones arabes (où un libre-échange est possible).

Les secteurs dans lesquels les multinationales investissent le plus sont les télécomunications, l’industrie, les assurances, les matières premières et le secteur pétrolier et chimique. Il se présente toutefois de nombreux obstacles : l’accès au pays, les coûts de financements et aussi l’importance des garanties necéssaires pour obtenir un prêt (226%). En conséquence, de nombreuses entreprises ont du mal à considérer ces pays pour de possibles investissements.

Pour conclure, malgré que les investissements dans ces pays soient risqués, on voit quand même un regain d’intérêt des invertisseurs dans les régions d’Afrique du nord, après la baisse de 2011 provoqués par les désordres socials. Le meilleur investissement, à mon avis, aurait été possible grâce à la connaissance des situations internes de ces pays, pour pouvoir en saisir les opportunités naissantes.

SOURCES
- www.Africainfomarket.com Situación de la Inversion Directa en Marruecos, 2007 July
- ESCRIBANO, G. La Reconfiguración de las Políticas Económicas en el Norte de África, Real Instituto Elcano http://www.realinstitutoelcano.org/wps/portal/rielcano/contenido?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/elcano/elcano_es/zonas_es/mediterraneo+y+mundo+arabe/ari48-2012

Russie Union Douanière Eurasienne

L’ Union Douanière Eurasienne

Russia Unione Euroasiatica

L’ Union Douanière Eurasienne et le Commerce avec la Russie

Auteur : Lorenzo Giusepponi
Traduction effectuée par Giulia Turchetti
Janvier 2018

L’ union douanière eurasienne

Après avoir accédé à l’Organisation mondiale du commerce la Russie aujourd’hui est intéressé surtout au développement de l’Union douanière avec la Biélorussie et le Kazakhstan néé en 2010.
L’ Ukraine se déplace progressivement de la sphère d’influence russe et cela a encore renforcé l’intégration politique et économique entre les pays membres et à renforcer l’adhésion de l’ Union douanière impliquant l’Arménie et le Kirghizistan, afin d’étendre son poids géopolitique dans le contexte international. ‘idée de promouvoir une plus grande intégration économique entre les Etats parties à la CEI ( Communauté des Etats indépendants ) a été fondée en 1994, lors que pour la première fois, on a commencé à parler de la formation d’une Communauté économique eurasienne .

L’ accélération de ce processus, cependant, se produit seulement en Novembre 2009, lorsque la Russie, la Biélorussie et le Kazakhstan ont signé un accord pour la création d’une union douanière avec l’application d’un tarif extérieur commun, un code douanier commun, la suppression des barrières non tarifaires et la répartition des revenus sur une base proportionnelle – 88 % Russie, 7 % le Kazakhstan et la Biélorussie 5 %. L’Union douanière eurasiatique est entrée en vigueur le 1er Janvier 2010. Le 1er Janvier 2012, les trois pays mettent en place l’Espace économique eurasienne, assurer le bon fonctionnement d’un marché unique pour biens, services, capitaux et main-d’œuvre. Le 29 mai 2014, les présidents de la Russie, la Biélorussie et le Kazakhstan ont signé le traité sur l’Union économique eurasienne, qui est entrée en vigueur le 1er Janvier 2015. La même année, ils se sont également ajoutés l’ Arménie et le Kirghizistan.

Du point de vue politique, on se demande s’il est effectivement possible de parvenir à une véritable union économique dans si peu de temps, en tenant compte du combien du temps, cependant, il a fallu l’ Union européenne pour obtenir son fonctionnement. Un second problème est lié à l’adhésion à l’ Union douanière. Si cela est de devenir un rempart de la voie entre l’Europe et la Chine, comme l’a déclaré le président Poutine, l’élargissement du nombre des Etats participants est une priorité. L’économie russe, en fait, représente près de neuf dixièmes de la valeur économique de toute l’Union, ce qui en fait presque plus que des investissements nominaux en Biélorussie, dépendante de la Russie pour sa survie économique, et le Kazakhstan, qui a décidé de se joindre pour obtenir un marché pour ses exportations de matières premières plutôt que pour un réel avantage lié à la création d’un espace économique commun.

Les défis pour la création de l’Union économique eurasienne affectent également les avantages économiques réels qu’elle devrait fournir à ses États membres. En 2011, le commerce entre les États membres a augmenté de plus de 34 % et 15 % au cours des six premiers mois de 2012. Ce résultat, cependant, semble être principalement lié à la reprise après la crise de 2009, lorsque le PIB russe a chuté de plus de 8 %. Au second semestre 2012, la croissance des échanges commerciaux a diminué au 3 %, étant donné que, selon certains observateurs, cela présageait la fin des effets bénéfiques de la création de l’Union douanière.

La tendance a également été confirmée au cours des six premiers mois de 2013, qui ont vu le commerce avec la Biélorussie marquer un – 5 % et avec le Kazakhstan, soit une augmentation de seulement 2 %. Le véritable défi qui attend maintenant l’Union douanière, cependant, est le résultat de l’entrée de ses membres à l’ OMC et la nécessité que les règles régionales sont conformes aux règles multilatérales. L’ adhésion de la Russie à l’OMC a déjà donné lieu à une première adaptation du tarif douanier commun.

Importer en Russie

Importer des marchandises en Russie n’est pas facile, en raison de la complexité des procédures. L’introduction de sanctions en raison de tensions politiques avec l’ Ukraine et les pays occidentaux limite également l’introduction de produits occidentaux sur le territoire russe. La déclaration d’importation peut être préparée en utilisant du papier ou en mode électronique. Le déclarant doit être une personne russe ( personne physique ou morale ), sauf dans le cas des effets personnels importés par des personnes physiques ou des moyens de déclaration de transit de transport présentés par les transporteurs internationaux. Non-résidents, pour la présentation de la déclaration en douane, ils doivent payer un courtier en douane et qui est une personne habilitée à fournir des services douaniers à des tiers.
Pour l’importation de certains types de produits (par exemple, la nourriture, les médicaments, les détergents, les cosmétiques, les parfums, les appareils électroménagers et électroniques, etc.), il est nécessaire de présenter un certificat de conformité aux normes russes sur la protection des consommateurs et la sécurité. L’ autorité compétente dans la matière est le Rosstandart. Les produits pour lesquels la certification est requise pour la conformité peuvent être autorisés lorsqu’ils sont équipé du certificat GOST R.

Pour la nourriture, il est un devoir de mettre sur l’étiquette, en russe, des informations relatives aux caractéristiques du produit et de ses fonctions. La Fédération de Russie, ainsi que l’ Union européenne, applique le système de codage et la description des marchandises « Système harmonisé », mis au point par l’Organisation mondiale des douanes. Les marchandises importées sont normalement soumis à trois types d’impôts : le devoir, la valeur ajoutée et la taxe, et pour certains produits, les droits d’accise. En fonction du type de produits, ils sont prévus des tâches spécifiques, des droits ad valorem et des droits mixtes. Le taux de la Fédération de Russie est divisé en quatre sections :
• produits originaires des pays membres de la CEI sont libres de droits
• produits originaires des pays contre lesquels la Fédération de Russie applique la clause de « la nation la plus favorisée » sont soumis aux droits de douane de base. Environ 150 pays bénéficient de ce traitement, y compris les pays de l’UE ;
• les marchandises originaires des pays en développement sont soumis à un droit égal à 75% du taux de base; certains produits originaires des 47 pays les plus pauvres sont exemptés des droits ;
• produits originaires de pays autres que ceux énumérés ci-dessus sont soumis à des droits égaux à la taxe de base deux fois .

Le certificat GOST-R

Le cadre réglementaire en Russie est différent du contexte européen et prévoit, pour la majorité des produits pour la commercialisation sur le territoire russe, une certification spécifique afin de vérifier la conformité du produit aux normes russes. Le Gost est un système mis en place pour protéger la santé publique et la qualité des produits sur le marché russe . Ce document peut être délivré par un organisme de la Fédération de Russie ou par un corps étranger, qui a été accrédité par le Rosstandart. La plupart des produits, afin d’être dédouanés et vendus sur le marché russe, doit recevoir cette certification. Chaque code douanier est une procédure qui implique une combinaison de certificats, d’inscriptions ou de permis.

Échanges commerciaux entre Italie et Russie

Les opérateurs italiens sont actifs dans presque toutes les grandes régions de la Russie, mais la majorité réside à Moscou et Saint-Pétersbourg . Les échanges commerciaux entre l’Italie et la Russie intègrent toujours les effets de la crise économique et financière qui a frappé le pays en 2014 – 2015, ainsi que les effets des sanctions et contresanctions. En 2016, l’échange s’est élevé à 17,4 milliards d’euros par rapport à plus de 21 milliards d’euros en 2015. Ils étaient en particulier les importations italiennes à subir un ralentissement significatif (-46%): le domaine des carburants, ce qui représente une proportion importante des achats italiens ( 65% du total ), il a confirmé la diminution des années précédentes .

En 2016, il a également subi une nouvelle baisse de 31,2 % par rapport à 2015. Il convient de garder que sur ces données affecte considérablement la réduction du prix des hydrocarbures plus que la quantité importé, qui a également chuté. Les exportations italiennes, qui avaient fortement contracté en 2015 ( – 25,3 %), en 2016 ont montré à nouveau une baisse de 5 %.
La baisse des ventes a affecté plusieurs secteurs de l’échange: pertes de 21 % ont été enregistrées dans le domaine des machines, point de marchandises qui représentent le 26 % des achats russes et les équipements électriques, qui ont subi une baisse de 15 %. En 2016, ils se sont légèrement redressés mais les ventes de produits alimentaires ( + 4,1 %) et des vêtements (+ 6,2 %), alors qu’il y avait un chiffre d’affaires positif des produits chimiques (+ 9 %), les produits pharmaceutiques (+ 3,2 %) et de caoutchouc et des articles en matière plastique (+ 12 %).

L’Italie est maintenant le sixième rang des exportations vers la Russie et occupe la même position dans la liste des importateurs. En Europe, l’Italie est le deuxième partenaire commercial de la Russie, en second lieu seulement à l’Allemagne. Les perspectives d’exportations italiennes en Russie améliorent, cependant, il est difficile d’imaginer un retour à des niveaux des ventes précédentes à la crise. Les secteurs où il est recommandé d’investir sont: électricité, gaz, vapeur et air conditionné ( y compris d’énergies renouvelables ), les produits pharmaceutiques, la santé et les services sociaux, le transport et la nourriture.

Russia italian export to Russia

Sources :

- ICE
- www.ubibanca.com
- www.informercatiesteri.it

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Immigrer aux Etats-Unis: les voies permanente et temporaire

Stati Uniti d'America - immigrare

Immigrer aux Etats-Unis: les voies permanente et temporaire

Auteur: Pierre Varasi
Mars 2015
Traduction de Sofiane Lenormand

Jusqu’en 1965, avec l’Hart-Cellar Act (lois de 1965 sur l’immigration et la nationalité), les Etats-Unis ont créé ce que nous appelons désormais le « système d’immigration choisie », qui consistait à favoriser l’immigration d’une certaine catégorie d’individus. En plus de la famille des citoyens ou celle des résidents permanents, les travailleurs provenant d’entreprises privées étaient privilégiés. 140 000 postes ont été mis à disposition de ces travailleurs, qui devaient donc avoir trouvé un emploi dans une entreprise américaine apte à enclencher la procédure d’immigration.

Aujourd’hui, la catégorie des prétendus « employment-based » est divisée en cinq sous catégories, qui contiennent leur propre quota de postes à pourvoir :

1. Les premiers travailleurs admis sont des « personnes dotés de capacités extraordinaires » en arts, sciences, éducation, business ou sports, pour un quota de 40.000 postes ;
2. Ensuite viennent les personnes diplômées ou bien les personnes dotées de capacités exceptionnelles dans les domaines cités, avec une limite de 40.000 postes.
3. En troisième position, sont acceptés les travailleurs qualifiés qui ont au moins deux ans d’expérience, les personnes diplômées et les travailleurs non qualifiés qui occupent des postes dans les secteurs sollicités par le gouvernement américain, pour un quota de 40.000 postes ;
4. Certains « immigrés spéciaux » qui occupent des postes comme fonctionnaire religieux, ou des personnes qui ont travaillés pour le gouvernement à l’étranger, pour un total de 10.000 postes ;
5. Enfin, les personnes disposées à investir entre 500.000 et 1 million de dollars dans une entreprise pour la création de postes de travail pour au moins 10 personnes, avec un quota de 10.000 personnes acceptées. Malgré la simplicité du parcours, peu de personne peuvent l’emprunter pour des raisons évidentes.

Les quotas non remplis sont répartis entre les catégories inférieures, tandis que les quotas qui ne sont pas distribués dans la dernière catégorie viennent compléter la première.
De plus, il ne faut pas oublier qu’il existe d’autres méthodes pour devenir résident, parmi lesquelles une méthode inhabituelle appelée « diversity lottery ». Une fois l’objectif atteint, le marché du travail est plus flexible en Amérique qu’en Europe, il est plus facile d’accès. Il en est de même pour les promotions et les perspectives de carrières qui sont relativement simples, à condition de connaitre la langue et d’être disposé à gravir les échelons. La voie pour obtenir la citoyenneté n’est pas des plus difficile, elle est cependant longue d’un point de vue temporel : il faut environ 5 à 6 ans au titulaire d’une Green Card pour obtenir les mêmes droits et devoirs qu’un citoyen américain.

Cependant, le revers de la médaille est qu’il existe également des postes et des quotas pour les travailleurs temporaires. Des millions de personnes titulaires d’un visa temporaire arrivent chaque année aux Etats-Unis et sont considérées comme « non-immigrant ». Près de 9.164.349 visas ont été délivrés en 2013. Ces personnes ont été accueillies sous différentes conditions : cela peut aller du visa touristique au visa de travail, mais également des visas étudiants ; tous avec des statuts légaux temporaires.

Il est favorable pour l’importance économique et politique de décrire la catégorie H, qui concerne les travailleurs, à laquelle il a été délivré 611.912 visas en 2012. Cela inclut 135.911 visas délivrés aux travailleurs agricoles ; 50.000 aux travailleurs saisonniers et 80.015 aux familles des travailleurs qui ont obtenu un visa de catégorie H. Les catégories principales de travailleurs temporaires sont divisées en trois visas :

H-1B : Ce visa permet aux compagnies et aux entreprises américaines d’employer des étrangers à des postes définis comme « spéciaux ». Il s’agit de travailleurs hautement qualifiés, mais surtout les seuls à avoir la possibilité de devenir directement résidents permanents. La durée du visa est de 3 ans, avec la possibilité de le renouveler une fois. La demande de résidence permanente doit être faite avec l’approbation de l’entreprise. Ce visa a un plafond annuel de 65.000 postes, avec 20.000 postes en plus pour les étudiants diplômés provenant d’universités américaines. Les quotas ne prennent pas en compte les renouvellements de visa.

H-2A : Permet aux travailleurs agricoles saisonniers d’entrer sur le territoire américain. Ils doivent venir d’un des 59 états choisis chaque année par le gouvernement. Il permet à ces états d’envoyer des travailleurs aux Etats-Unis. Même s’il n’y a pas de limites au nombre d’acceptés, le visa est valide seulement un an et peut être prolongé jusqu’à trois.

H-2B : Ce sont essentiellement des visas saisonniers qui ne concernent pas l’agriculture. Il concerne uniquement les citoyens d’un des 59 états choisis chaque année par le gouvernement. La validité ainsi que la prolongation du visa sont identiques à celles du H-2A. Il y a cependant une limite d’individus égale à 66.000.

SOURCES :
Immigration Policy Center ;
Report of the Visa Office;
J. H. Wilson, Immigration Facts: Temporary Foreign Workers

FICHE SUR LA TUNISIE

FICHE SUR LA TUNISIE

Tunisia Scheda Paese

INFORMATIONS GÉNERALES

- Nom Officiel: Tunisie;
- Superficie: 163.610 km2;
- Population: 10.480.934 millions d’habitants, force de travail: 17,7% ;
- PIB: 45.407 millions $
- PIB par habitant: 4.213 $
- Croissance du PIB espérée: plus de 3,3% ;
- Capitale: Tunis, 2 millions d’habitants environ;
- Autres villes: Hammamet, Sousse et Tabarka sont d’importantes villes touristiques au bord de la mer, Sfax (deuxième ville et centre économique), Qayrawan (Kairouan), la ville sainte, Tozeur, Gabès, Bizerte, dernière ville avant le désert, Douz (aussi appelée “la Porte du Sahara”);
- Gouvernement: République présidentielle;
- Religions: Musulmane, minorités catholiques et juives;
- Langues: Arabe, français (parlé par près de 63% de la population);
- Monnaie: Dinar tunisien.

CADRE POLITIQUE

CHANGEMENTS ET POINTS POSITIFS

- Changements politiques et Révolution pour le maintien des conditions de stabilité;
- Réformes économiques et politiques;
- Ouverture économique qui favorise les investisseurs étrangers;
- Position stratégique considérable grâce à sa situation géographique, porte d’entrée pour l’Afrique et “zéro conflits avec les pays voisins”;
- Actions pour intensifier et diversifier les relations externes;

CRITIQUES ET POINTS NÉGATIFS

- Démocratie toujours “en progrès”;
- Faible risque d’attentats.

CADRE MACROÉCONOMIQUE et PERSPECTIVES

CRITERES GÉNÉRAUX

La Tunisie a connu par le passé une économie dynamique, ce qui a permis le développement d’importantes structures productives et actives notamment dans le secteur tertiaire. Les secteurs du commerce et du tourisme sont actuellement les fers de lance d’une économie fragile.
L’agriculture et la transformation des produits agricoles, l’artisanat, l’extraction et l’exploitation des minéraux (pétrole, plomb, argent, zinc et mercure) sont d’ autres secteurs importants pour l’économie tunisienne.

Autres critères importants à signaler:

- Signature du traité de libre-échange avec l’Union Européenne paraphé en 1995.
- 6% d’inflation environ;
- Le rapport entre le volume de commerce à l’étranger et le PIB (Produit Intérieur Brut) est équivalent à 49,5% environ; la Tunisie est tout de même bien intégrée dans le système de commerce international.

Il faut tout de même signaler que l’économie tunisienne dépend fortement de ses échanges avec d’autres pays. D’après le rapport mondial sur la compétitivité du forum de Davos, le pays est très bien classé en matière de compétitivité (sur 133 pays développés / émergents, la Tunisie est 40° en ce qui concerne la compétitivité globale et 35° en termes de qualité des infrastructures); tandis que le rapport Index of Economic Freedom, place la Tunisie en 95° position sur 179 pays à l’échelle mondiale et en 12° position parmi les 17 pays du Moyen Orient et de l’Afrique du Nord, avec un indice de liberté économique “moins libre”.

De plus, en devenant membre du G.A.T.T, la Tunisie a entrepris la libéralisation du commerce étranger en 1990. Les échanges commerciaux internationaux sont jusqu’à présent régis par la loi 94-41 en date du 07/03/1994.

La TUNISIE est d’ailleurs signataire de nombreux accords commerciaux bilatéraux et multilatéraux qui contribuent fortement au renforcement de sa position et de son adhésion dans le cadre international et régional, en particulier:

• Accord bilatéral qui institue une zone de libre-échange avec la Turquie;
• Accord de libre-échange d’Agadir signé et souscrit entre la Jordanie, l’Egypte, le Maroc et la TUNISIE en 2014;
• Accords bilatéraux avec la Lybie et l’Iraq et accords parafés avec les pays du Golfe qui instituent une zone de libre-échange.
La TUNISIE est également membre CIRDI et a adhéré en 2012 à la Déclaration de l’OCDE et les Décisions sur l’investissement international et les entreprises multinationales.

POINTS FORTS

- Stabilité, pays attractif d’un point de vue économique;
- Développement des réformes structurelles;
- Indicateurs économiques fondamentaux solides;
- Situation géographique stratégique;
- Accès à de nombreux marchés et diversification grâce à différents accords bilatéraux avec de nombreux États africains;
- Marché interne en croissance et population jeune;
- Secteur touristique toujours en expansion.

POINTS FAIBLES

- Démocratie récente;
- Dépendance accentuée par les flux de capitaux étrangers et par la confiance des investisseurs étrangers;
- Dépend de l’approvisionnement énergétique étranger;
- Déficit de la balance courante;
- Corruption.

SECTEURS EN EXPANSION

- Habillement / Textile;
- Sidérurgie;
- Automobile;
- Bancaire;
- Gros oeuvre;
- Transports aériens et maritimes;
- Environnement et Écologie;
- Ressources et Énergies renouvelables;
- Formation du Personnel;
- Tourisme;
- Artisanat;
- Agriculture.

COSTRUCTIONS ET IMMOBILIER

Le secteur du bâtiment et les constructions représentent l’un des moteurs fondamental de l’économie tunisienne. Il existe près de 20.000 entreprises appartenant à ce domaine, ce qui représente un chiffre d’affaires de 3.000 millions d’ € / an environ.

Ce montant représente près de 10 % du volume monétaire circulant dans le pays et contribue à environ 7% du PIB. C’est pourquoi le secteur du bâtiment est situé en quatrième position dans les secteurs importants de l’économie nationale tunisienne (juste derrière le secteur du textile/habillement, agroalimentaire et agricole). Cependant, le ciment reste le produit le plus exporté.

SECTEUR FINANCIER

Depuis 1995, suite à la signature de l’Accord d’Association avec l’UE (en vigueur depuis 1998), l’ouverture de l’économie au commerce étranger a progressivement augmenté afin de préparer le pays à son entrée définitive dans la zone de libre-échange avec l’Union Européenne qui a été achevée début 2008 concernant les produits industriels.

La Tunisie a entrepris une série de réformes structurelles importantes dans le but d’améliorer la compétitivité de son économie, de récompenser les initiatives privées, d’accorder plus de confiance au commerce et enfin de moderniser son système financier et bancaire.

La coopération italienne permet de soutenir depuis quelques années déjà l’équilibre de la balance de paiement; un programme de crédit de 95 millions € est actif depuis 2012 jusqu’à son épuisement.

Malgré les faibles progrès obtenus en matière de réformes pour le redressement des banques de développement ainsi que pour la promulgation de lois contre le blanchiment d’argent, le système financier tunisien ne correspond pas encore complétement aux attentes des investisseurs en ce qui concerne l’absence de concurrence et d’innovation.

De plus, la Banque Centrale de Tunisie s’est montré flexible sur le plan du cadre des règlements, ce qui permet aux entreprises de crédit de bénéficier d’une plus grande élasticité en termes de classification des prêts à risques, en injectant constamment des liquidités dans le système financier.

Cette politique a par conséquent généré un rapport de dépendance de refinancement de la Banque Centrale pour de nombreux instituts bancaires. Les crédits considérés « à risque » représentaient officiellement près de 13% du portefeuille de prêts des établissements de crédit.

Avec plus d’une vingtaine d’organismes de crédit qui présentent des activités totales équivalentes à 100% du PIB pour une population inférieure à 11 millions d’habitants, le système bancaire semble donc très fragmenté.

En Tunisie, l’État contrôle près de 40% du secteur, avec des effets nuisibles sur la productivité, l’efficacité en général et l’adoption de processus et de structures novatrices.

L’augmentation du déficit constitue un facteur à risque pour l’économie tunisienne. Elle est non seulement due à l’augmentation des intérêts de la dette publique qui ne cesse de croitre, mais également aux politiques de “pacification” des Gouvernements provisoires qui font favorisé la hausse du salaire minimum, la création de nombreux postes de travail dans le secteur public, les coûts pour les indemnisations après la crise et le maintien du prix des produits de première nécessité.

Le dinar tunisien a été dévalué de 12% en 2013. Cette baisse de valeur de la monnaie tunisienne est due notamment aux déséquilibres entre l’offre (affaiblie à cause de la crise des plus grandes compagnies exportatrices) et la demande de liquidités en devises étrangères (accrue par l’augmentation des importations).

À court et moyen termes, les variables cruciales pour le développement de l’économie tunisienne restent le rétablissement de la stabilité sociale et politique ainsi que des conditions de sécurité adéquates. La voie de sortie de la fragilité persistante des marchés étrangers par les exportations tunisiennes et la relance de la conjoncture devront obligatoirement être fondées sur les principales composantes de la demande interne, en d’autres termes la consommation des ménages et les investissements.

La consommation subit une influence négative, en plus des perspectives de salaires incertaines, s’ajoute la disponibilité inférieure de crédit du système bancaire.
L’État est engagé dans l’adoption d’interventions nécessaires pour renforcer le système bancaire. Les principaux aspects critiques concernent la faible qualité des actifs et les niveaux limités de capitalisation, notamment l’adaptation des banques publiques.

La stratégie de consolider les banques publiques prévoit de créer un Asset Management Company (AMC) qui a pour but d’englober les prêts non productifs du secteur. L’AMC sera opérationnelle pour une période de neuf ans mais nous ignorons si elle s’occupera de l’ensemble des NPL ou uniquement des prêts non productifs inhérents au secteur du tourisme.

ÉNERGÉTIQUE

Après une série d’accords bilatéraux dont celui passé avec l’Union Européenne, la Tunisie peut être considérée comme une excellente base d’accès pour toute l’Afrique du Nord; le Centre Méditerranéen des Énergies Renouvelables (MEDREC) IMET basé à Tunis, peut également être considéré comme une excellente base pour les contacts et les informations concernant le secteur des énergies renouvelables dans le Maghreb tout entier.

Le Maghreb possède en effet un fort potentiel pour le développement des énergies renouvelables, notamment pour le solaire et le vent. Nous attendons une forte augmentation de leur utilisation au cours des années à venir.

Dans le cadre d’accord bilatéraux entre l’entreprise IMET et la Tunisie, les projets inhérents aux énergies renouvelables font actuellement partie du MEDREP. À l’avenir, les projets auront pour but de distribuer de l’électricité aux populations rurales encore isolées, à travers un réseau électrique à échelle réduite. La finalité est de poursuivre une intégration, importante et accélérée, des sources d’énergies renouvelables sur le réseau électrique national en se fixant l’objectif d’atteindre un équilibre entre l’offre et la demande sur le réseau.

L’idée principale est de diriger l’approche globale de l’introduction des énergies renouvelables (les énergies solaire et géothermique en particulier) dans le secteur du bâtiment tout en respectant des normes en vigueur en matière de rendement énergétique; les résultats du MEDA programme concernant la diffusion des technologies solaires thermiques dans le secteur du bâtiment seront intégrées.

De plus, il faudrait se centrer sur le dessalement de l’eau, dans le but d’augmenter les réserves d’eau potable et la disponibilité des ressources en eau destinées à l’irrigation. Augmenter l’usage de pompes alimentées par l’énergie solaire, éolienne et biomasse dans l’agriculture.

Enfin, la diffusion des systèmes de réfrigération pour conserver les aliments, systèmes alimentés par des énergies renouvelables et prédisposés en produits de ferme et poissonnerie; il s’agit de favoriser, sur le réseau urbain, l’utilisation de systèmes solaires pour les particuliers, l’installation de petites turbines éoliennes, ou de technologies énergétiques alimentées par le biogaz et la biomasse;

SECTEUR SANITAIRE ET INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE

L’amélioration progressive des conditions économiques et sociales, même si elle s’effectue à un rythme en dents de scie avec certaines limites concernant l’accès aux services de base pour toute la population, ainsi qu’un intérêt grandissant pour le thème de la santé, représentent certains facteurs stimulants pour le marché médical, sanitaire et pharmaceutique, au sein duquel les principales entreprises multinationales du secteur œuvrent depuis longtemps.

Le gouvernement tunisien est actuellement en train de développer les structures sanitaires et les hôpitaux, prolongeant même les horaires d’ouverture des services entre autre. La production industrielle de produits pharmaceutiques tunisiens concerne près d’une cinquantaine d’entreprises, un total de cinq mille employés environ. La production est centrée sur les produits pharmaceutiques aux propriétés thérapeutiques ou de prophylaxie, ce qui englobe 45% des produits génériques.

La production tunisienne de produits pharmaceutiques regroupe près de la moitié des besoins nationaux réels. Pour compenser la production nationale, la Tunisie doit importer des produits pharmaceutiques de France (ce qui représente 44% des importations), d’Allemagne, de Suisse et d’Italie (6% de la production totale), pour une importation de près de 550 millions de dinars tunisiens (environ 270 millions d’euro), avec un taux de croissance moyen avoisinant les 10% par an.

L’importation des 98% des produits pharmaceutiques représentent des produits à but thérapeutique. Les exportations tunisiennes, qui correspondent à près de 15 millions d’euros, sont destinées dans 60% des cas au marché nord-africain, en partie au marché européen (France, Belgique, Suisse) et un faible pourcentage destiné aux autres pays africains. Les évolutions récentes concernent le développement d’un accord de coopération entre le gouvernement tunisien et la compagnie britannique “Hygiene Worldwide” établi dans le but de distribuer au service sanitaire national du liquide bactéricide « Genie » sans alcool afin de respecter les règles du Coran.

SERVICES

Le secteur des télécommunications et de l’IT (Information Technology), appartenant au secteur des services, a été encouragé et a reçu le soutien financier des autorités du gouvernement, dans le but de faire de la Tunisie une plaque tournante capable de relier le continent africain, le Moyen-Orient et l’Europe grâce à sa position stratégique dans le bassin méditerranéen.

Le commerce représente le deuxième secteur important, derrière le tourisme qui représente un secteur fondamental pour l’avenir du pays malgré la baisse constatée après la révolution de 2011. Les processus toujours partiels de libéralisation et privatisation des secteurs bancaire et financier constituent un obstacle à l’attraction de nouveaux capitaux étrangers et à l’amélioration de l’accès au crédit des entreprises, malgré cela, quelques améliorations ont tout de même été constatées.

INDUSTRIE TEXTILE

Le textile et l’habillement constituent un secteur qui occupe près de 35% de la production tunisienne globale. Il attire des investissements dans le secteur de la manufacture équivalent à 15% de la production totale. Près de 90% des entreprises tunisienne de l’industrie textile intervient dans le secteur de l’habillement, en priorité dans la fabrication et la bonneterie.

Des milliers d’entreprises travaillent dans cette branche, parmi lesquelles deux milles entreprises emploient dix ressources humaines ou plus. La partie plus importante et significative de ces entreprises, ce qui constitue 83% environ, est totalement orientées vers l’exportation. Un volume d’entreprise équivalent à 41% de l’industrie manufacturière.

La Tunisie est un gros producteur de vêtements pour le compte de tiers, grâce à sa main d’œuvre bon marché et notamment en vertu de sa position stratégique et centrale dans le bassin méditerranéen, située à proximité d’un vaste et riche marché d’acheteurs potentiels. Pour justifier sa prédisposition à l’exportation et l’importance de l’industrie du textile pour la conjoncture socio-économique du pays, il faut savoir que les personnes employées dans des entreprises comptant plus de 10 employés sont au nombre de 200.000 environ et 178.000 employés travaillent dans des entreprises totalement dédiées à l’exportation, tandis que 17.000 personnes travaillent dans des entreprises ayant une vocation partielle à l’exportation.

Près de 2/3 des entreprises à capital étranger, représentent des entreprises qui appartiennent complétement à des personnes étrangères. Parmi ces entreprises, près de 350 bénéficient d’une participation de capital de la France, 240 de l’Italie, 82 de l’Allemagne et 120 de la Belgique.

La division et répartition des pays qui investissent dans l’industrie du textile en Tunisie reflètent en partie les relations économiques et politiques du pays. En 2010, avant la manifestation des événements liés à la “Révolution tunisienne” qui ont de plus ralenti les principaux secteurs de l’économie tunisienne, l’exportation du secteur textile vers le plus important marché tunisien, en d’autres termes l’Union Européenne, a atteint le chiffre de 2,3 milliards d’euros. Même avec sa population inférieure, la Tunisie se dispute avec le Maroc la position de 5ème fournisseur de l’Union Européenne derrière la Chine, la Turquie, l’Inde et le Bengladesh. Les principaux clients européens de la Tunisie sont la France (36%), l’Italie (32%) et l’Allemagne en troisième position (10%).

AGROALIMENTAIRE

Le secteur agroalimentaire reste un secteur clé en Tunisie. Près de 1000 entreprises tunisiennes appartiennent à ce secteur, dont 18% sont consacrées complétement à l’exportation. Esiste contrariamente all’industria tessile una significativa propensione nazionale alla produzione agricola ed alla trasformazione di prodotti e generi alimentari per il consumo interno. Il numero di addetti nelle aziende del comparto che hanno più di 10 dipendenti è di circa 70.000 unità.

Une des caractéristiques importante du secteur, c’est que plus de 11% des entreprises du secteur agricole et de la transformation des produits alimentaires possèdent une participation de capitaux étrangers et seulement 2,8% de l’ensemble des entreprises possède une participation étrangère complète. Ce qui est frappant dans ces données, c’est le fait que l’Italie à elle seule représente 40% des participations étrangères dans le secteur, elle est suivie par la France avec 35% des participations. Comme c’est également le cas pour d’autres secteurs du pays, la proximité territoriale avec l’Italie constitue non seulement un avantage mais également une limite en termes de concurrence pour les entreprises italiennes.
Les modalités qui permettent d’entrer sur le marché de l’agroalimentaire peuvent être diverses, toutefois, les deux plus importantes sont liées d’une part à l’acquisition d’entreprises locales et à la participation d’entreprises déjà actives d’autre part. Actuellement, l’état du secteur agroalimentaire ne permet pas une expansion horizontale avec l’acquisition de parts significatives du marché, mais plutôt l’insertion de domaines de spécialisation dans les entreprises, notamment dans le domaine de la transformation et la mécanisation des processus de production. Cela signifie qu’il existe de nombreux projets d’investissement dans le secteur agroalimentaire et certains d’entre eux peut rapporter jusqu’à 2 millions d’euros. Il faut cependant mettre en évidence que la proximité territoriale, les excellentes relations commerciales, politiques et culturelles entre l’Italie et la Tunisie pourraient obliger de nombreuses entreprises à contribuer à la modernisation de l’industrie tunisienne grâce à l’augmentation constante de l’introduction d’équipements haute technologie pour transformer, conserver et conditionner les produits.

La branche industrielle tunisienne compte 2 579 entreprises totalement exportatrices sur les 5 638 entreprises ayant un personnel égal ou supérieur à 10

Secteur TE* ATE* Total %

Industries agroalimentaires 199 846 1 045 18,5%
Industries matériel de construction, céramique, verre 19 433 452 8,0%
Industries mécaniques, metallurgiques 193 451 644 11,4%
Industries électriques, électroniques et électroménagers 244 128 372 6,6%
Industries chimiques 132 429 561 10,0%
Industries du textile et de l’habillement 1 501 287 1 788 31,7%
Industries du bois, liège et du meuble 24 182 206 3,7%
Industries du cuir et de la chaussure 191 68 259 4,6%
Industries diverses 76 235 311 5,5%
Totale 2 579 3 059 5 638 100%

*: TE: Aziende totalmente esportatrice,(entreprises totalement exportatrices)
ATE: Altre da totalmente esportatrici.(autres entreprises)
(Source: Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation – Décembre 2014)

TYPE DE SOCIÉTÉS

Approfondissement sur la procédure de constitution d’une société en Tunisie.

Le Code de commerce tunisien prévoit l’existence de 6 types d’entreprises différents :

- S.A – Société Anonyme;
- S.A.R.L. – Société à Responsabilité Limitée;
- S.U.A.R.L. – Société Unipersonnelle à Responsabilité Limitée;
- S.N.C – Société en Nom Collectif;
- S.C.S – Société en Commandité Simple;
- S.C.A. – Société en Commandité par Actions.

Les types de sociétés les plus répandues et communes en Tunisie sont les suivantes: la Société Anonyme (S.A.), la Société à Responsabilité Limitée (S.A.R.L.) et la Société Unipersonnelle à Responsabilité Limitée (S.U.A.R.L.); ces sociétés sont réglementée par des législations qui présentent des similitudes avec les législations en vigueur en Europe, notamment avec la structure française.

Concernant les sociétés qui autorisent une participation étrangères, le Code des Investissements tunisien incite à la création de :

- Filiales d’entreprises étrangères: pour constituer une filiale, il est nécessaire de produire et de remettre aux autorités la copie authentique des statuts de la société ou des actes constitutifs équivalents, avec l’adresse de l’entreprise ou du siège social en annexe;

- Partenariats: il n’y a pas de limite concernant le nombre de partenaires; chaque partenaire doit cependant répondre et est responsable des dettes générées par l’entreprise. La loi ne prévoit pas la révision des comptes et n’impose pas non plus la publication des bilans;

- Coentreprises: cette forme de présence est soutenue par les agences gouvernementales, les coentreprises peuvent aussi bien être constituées en tant que partenariat contractuel qu’en tant que société de capital. La loi tunisienne régit la plupart des activités commerciales, et les coentreprises peuvent être constituées après avoir présenté une demande prévue à cet effet, et après avoir obtenu l’attestation de dépôt de déclaration, délivrée par les Autorités suivantes:

- A.P.I.I. – Agence de Promotion de l’Industrie et de l’Innovation, pour l’ensemble des activités industrielles et pour les services inhérents à l’industrie;
- CEPEX – Centre de Promotion des Exportations, pour les projets inhérents au Commerce International;
- A.P.I.A. – Agence de Promotion des Investissements Agricoles, pour les projets du secteur agricole, agroalimentaire et de la pêche;
- O.N.T.T. – Office Nationale du Tourisme Tunisien, pour les projets du domaine touristique et para-touristique;
- O.N.A.T. – Office Nationale de l’Artisanat Tunisien, pour les activités artisanales.

PRIMES ET FACILITÉS

La loi tunisienne numéro 93-120 établit les régimes de primes relatifs aux investissements des entrepreneurs en Tunisie, qu’ils soient tunisiens ou étrangers, résidents ou non, également en cas de coentreprise. Les coentreprises sont encouragées par les agences gouvernementales et peuvent être aussi bien constituée sous forme de partenariat contractuel que de société de capital.

Il faut de plus rappeler que le système fiscal tunisien a fait l’objet d’une réforme significative et que la Convention pour éviter les doubles impositions fiscales en termes d’impôts sur le revenu dans le but de prévenir les évasions fiscales a été signée et souscrite, par le bais d’un protocole additionnel, entre la République italienne et la République tunisienne à Tunis le 16 mai 1979. Le protocole additionnel est entré en vigueur le 17 septembre 1981.

La convention sur la Double Imposition Fiscale s’applique aux personnes résidant dans l’un ou les états contractants (l’Italie et la Tunisie) et s’applique également aux impôts sur le revenu, que l’on estime prélevés pour le compte de chacun des États contractant, à travers ses divisions politiques ou administratives et par le biais de ses collectivités locales, quel que soit le système de prélèvement appliqué.

Sont également considérés comme impôts sur le revenu les impôts appliqués sur le revenu total ou sur les éléments de ce dernier, y compris les impôts découlant de revenus provenant de la cession de biens meubles et immeubles, les impôts sur le montant total des salaires payés aux entreprises, même s’il s’agit d’impôts prélevés sur les plus-values. Il est intéressant de mettre en évidence les primes pour les sociétés totalement exportatrices.

Les sociétés totalement exportatrices sont celles qui:

- exportent la totalité de leur production;
- réalisent des prestations de services à l’étranger ou en Tunisie avec l’intention de les utiliser à l’étranger;
- travaillent exclusivement avec les entreprises, les zones franches ou les instituts financier non-résidents;

Les entreprises classées totalement exportatrice bénéficient d’un régime équivalent à celui dont bénéficient les zones franches, sauf en cas de limites de décrets à suivre en 2015.

Sur le fond, les primes maximums consistent à l’exonération totale des impôts sur le revenu et des bénéfices générés au cours des dix premières années d’activité de l’entreprise ainsi qu’une réduction d’au moins 50% pour les années qui suivent sous réserve du minimum d’impôt.
Prolongation de la période de validité de la déduction totale des revenus et bénéfices découlant des exportations.
Allègements fiscaux sur les revenus et sur les bénéfices réalisés sur le capital de départ ou pour son augmentation sous réserve du minimum d’impôt.

Allègements fiscaux sur les bénéfices réinvestis dans la société sous réserve du minimum d’impôt.

Possibilité et liberté d’importer les biens nécessaires à la production de l’entreprise en franchise totale de droits et taxes.

Exonération totale des droits d’immatriculation et de la TVA sur les activités de l’entreprise.

Possibilité de réaliser jusqu’à 30% du chiffre d’affaire sur le marché local.

Possibilité d’engager jusqu’à quatre employés ou des ouvriers tunisiens.

ACCORDS COMMERCIAUX

- Conventions bilatérales et accords commerciaux en vigueur conclus avec 41 pays;
- Accords pour les zones de libre-échange conclus avec 11 pays;
- Conventions multilatérales conclues avec 50 pays.

PAYS BÉNÉFICIANT DES ACCORDS DE LIBRE-ÉCHANGE

- Accord bilatéral qui instaure la zone de libre-échange avec la Turquie;
- Convention de libre-échange d’Agadir entre la Jordanie, l’Égypte, le Maroc et la TUNISIE signé en 2004;
- Accords bilatéraux signés avec la Lybie et l’Iraq ainsi que d’autres accords paraphés avec les pays du Golfe qui instaurent une zone de libre-échange;
- Convention Multilatérale de la Ligue Arabe;
- Accord arabo-méditerranéen de libre-échange;
- Accord de libre-échange entre la Tunisie et l’UE.

DÉFENSE ET JUSTICE

En Tunisie, le système judiciaire est basé sur le droit français.
La Constitution de 2014, particulièrement avancée est confrontée aux normes de la région, elle est le fruit de la médiation entre les exigences du constitutionalisme démocratique et les instances des partis d’inspiration islamique au sein de l’Assemblée constituante.
Les structures judiciaires présentes en Tunisie sont les suivantes:
- 1 Cour de Cassation;
- 10 Cours d’Appel;
- 23 Tribunaux de première instance;
- 83 Tribunaux Cantonaux.

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